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Delegation
Delegation verlangt Vertrauen in die Mitarbeiter. Nur mittels Vertrauen ist die Übertragung von Aufgaben und den damit verbundenen Verantwortungen auf Mitarbeiter möglich. Die Mitarbeiter sind bestrebt die ihnen gestellten Aufgaben aus eigener Initiative nach bestem Können zu erledigen.
In der VGH ist das Prinzip der Delegation Grundlage der Führung. Ziel dieses Prinzips ist es, Initiative und Verantwortungsbewusstsein bei den Mitarbeitern zu fördern, sowie eine hohe Identifizierung mit den Aufgaben und der VGH zu erzielen.
Es werden Aufgaben delegiert, die inhaltlich eindeutig und in den übertragenen Verantwortungen klar geregelt sind. Bei der Erfüllung der Aufgaben steht die Führungskraft beratend zur Seite, greift aber nicht in die Verantwortung ihrer Mitarbeiter ein.
